Dein Verkaufstag, komplett gebaut. Von der Warteliste bis zur Kasse.
Ich baue dir vier Seiten und elf Mails in zwei Strecken, dazu Zahlungsanbieter, Tags, Countdown und den Testkauf. Du stehst vor keiner Kamera und baust keine einzige Seite selbst.
Heute hört deine Liste am Verkaufsmorgen zum ersten Mal von deinem Angebot. Danach tragen sich Frauen fünf Wochen vorher ein, und am Abend liest du ab, wie viele sich eingetragen, geöffnet, geklickt und gekauft haben.
Zwölf Käuferinnen, dann sechs, dann drei
Es ist 21:47 Uhr. Du sitzt an dem Schreibtisch, für den du damals achtzehnhundert Euro bezahlt hast, dein Kräutertee ist lauwarm, und du scrollst zum dritten Mal durch die Zahlen deines letzten Launches, weil du hoffst, dass sich das Tracking verzählt hat.
Hat es nicht. Zwölf, sechs, drei. Dein dritter Launch hat ein Viertel dessen gebracht, was dein erster gebracht hat, und dazwischen lag jedes Mal dieselbe Arbeit.
An der Eröffnungsmail hast du vier Stunden gesessen, bei vier bis sechs Stunden Arbeitszeit am Tag. Ein ganzer Arbeitstag für eine Mail, und die meisten auf deiner Liste haben an diesem Morgen zum ersten Mal von dem Angebot gehört.
Dein Monat schwankt zwischen 3.000 und 9.500 Euro, im Schnitt 5.500. Sechs Tools ziehen 287 Euro ab. Jede Steuervorauszahlung wird zur Zitterpartie.
Dein Angebot war nicht das Problem. Du hast an diesem Morgen ein Tor aufgezogen, hinter dem kein Wasser stand. Kein Vorwurf, ich habe fünf Jahre genauso gearbeitet.
Es lag nicht daran, dass du zu leise warst
Der Satz, den du dir nach dem letzten Launch gesagt hast, heißt vermutlich „ich bin nicht laut genug für diese Branche“. Also mehr Reels, mehr Sichtbarkeit, mehr von dir auf der Bühne.
Rechne es nach. Bei 1.500 Adressen und 38 Prozent Öffnungsrate sehen 570 Frauen deine eine Ankündigungsmail. Bei elf Mails sind es rechnerisch fast alle 1.500, ohne eine einzige neue.
Der Unterschied kommt nicht aus mehr Lautstärke, sondern aus mehr Anläufen. Zwischen Ankündigung und Kauf liegen bei den meisten Frauen ein paar Wochen. Die gab es bei dir bisher nicht.
Deine Liste hat dich nicht abgelehnt. Sie wusste nichts davon.
Was es kostet, das noch ein Jahr so zu lassen, kannst du ausrechnen. Der nächste Launch ohne Vorlauf kostet dich wieder Wochen an Vorbereitung, und deine sechs Tools laufen weiter, 287 Euro im Monat, in zwölf Monaten 3.444 Euro, größtenteils für Funktionen, die nie eingerichtet wurden.
Dazu kommen 18.000 Euro in vier Jahren, von denen bis heute keine fertige Strecke in deinem Newsletter-Tool steht. Was du hier kaufst, ist keine weitere Erklärung, sondern die fertig verkabelte Technik. Auf dieser Seite läuft keine Uhr. Der einzige Grund, es nicht wieder zu verschieben, steht in deiner eigenen Statistik.
Fünf Wochen, in denen du eine Zahl steigen siehst
Montag steht die Wartelisten-Seite. Du legst den Link in deine Story und in deinen Newsletter. Das ist dein Anteil an diesen fünf Wochen.
Danach läuft es ohne dich. Wer sich einträgt, bekommt in derselben Minute Bestätigung, Tag und Platz in der Vorlauf-Strecke, damit du deine vier bis sechs Stunden am Tag für Klientinnen benutzt statt für deinen eigenen Launch. Mittwochs holst du dein Kind um halb eins von der Schule, freitags ist um zwei Schluss, und an keinem dieser Tage schreibst du eine Launch-Mail.
Am Verkaufstag öffnest du die Bestellseite. Die sechs Verkaufsmails sind terminiert, der Countdown läuft, der Testkauf ist gemacht. Die Mail, für die du sonst vier Stunden brauchst, liegt seit sechs Wochen da.
Und wenn das Tor wieder zu ist, liest du vier Zahlen ab, statt auf eine Endzahl zu starren, die dir nichts erklärt.
Die Arbeit, die an dem Tag verkauft, hast du sechs Wochen vorher gemacht.
Einmal ohne Kammer, einmal mit
Dein letzter Verkaufsstart
- Null Wochen Vorlauf, die Ankündigung war der erste Kontakt
- Eine Mail trägt den Verkauf, vier Stunden Schreibzeit davor
- Wer an dem Morgen nicht ins Postfach sieht, erfährt nie davon
- Bestellstrecke abends zusammengesteckt, von niemandem durchgekauft
- In der Verkaufswoche postest du gegen die Zeit an, statt zu arbeiten
- Am Ende drei Bestellungen und keine Zahl, die sagt, woran es lag
Dein Verkaufsstart mit Swell
- Fünf Wochen Vorlauf, in denen sich einträgt, wer es wissen will
- Elf Mails, geschrieben und terminiert, bevor der Verkauf beginnt
- Wer eine übersieht, bekommt bis zu zehn weitere Gelegenheiten
- Vier Seiten und die Bezahlung, von mir mit echter Karte durchgekauft
- In der Verkaufswoche ist dein Vormittag frei, nichts mehr zu schreiben
- Danach vier Zahlen, an denen du abliest, wo es gebrochen ist
Swell, der Wartelisten-Launch
Vier Seiten und elf Mails, gebaut in acht bis zehn Wochen, für 2.900 Euro.
Die Seiten sind Warteliste, Danke-Seite, Salespage und Bestellseite mit angebundenem Zahlungsanbieter. Die Mails liegen in zwei Strecken, fünf vor dem Verkauf und sechs während des Verkaufs, dazwischen Tags, Trigger, Segmente, Countdown und Redirect.
Ich baue das komplett, in deinen Tools, in ActiveCampaign, WordPress und deinem Zahlungsanbieter. Bei dir bleiben dein Angebot, dein Preis, deine Texte und eine Korrekturrunde. Die Texte schreibst du selbst, mit den Studios als Gerüst, sonst klingt dein Launch nach mir.
Die erste, die den ganzen Weg durchgeht, bin ich. Mit echter Karte und echtem Geld, damit keine deiner Leserinnen die Testperson ist.
Am Ende steht eine Kammer, in der sich sammelt, was sonst an dir vorbeiläuft. Die steht auch noch, wenn dein Verkauf durch ist, und beim nächsten Mal tauschst du nur die Texte.
Swell ist ein Launch. Er läuft auf einen Tag zu, hat eine Frist und ist am Abend vorbei. Ein Funnel wäre das Gegenteil, ohne Datum und ohne Frist, dafür läuft er für jede Neue von vorn. Beides hat seinen Platz, nur selten zur selben Zeit.
Wer in diesen Wochen an deiner Schleuse arbeitet
Von einem Programm hieß es schon einmal, danach stünde alles fertig, und am Ende wusstest du mehr und hattest nichts. Deshalb steht hier vorher, was bei mir liegt und was du selbst tust.
- Vier Seiten bauen, verbinden und testen, damit du Elementor nicht anfasst
- Elf Mails anlegen und takten, damit am Verkaufstag nichts zu schreiben ist
- Zahlungsanbieter an deine Kursplattform hängen, damit Käuferinnen ohne dich Zugang bekommen
- Tags, Trigger und Segmente, damit niemand die falsche Mail bekommt
- Countdown und Frist, die schließt, damit du keine Einzelfälle nachverkaufst
- Den Testkauf mit meiner eigenen Karte, damit der Fehler bei mir auffällt
- Die ehrliche Auswertung, damit du eine Erklärung hast statt nur ein Ergebnis
- Dein Angebot und dein Preis, im Kick-off, rund zwei Stunden
- Deine Texte für elf Mails und die Salespage, in den Studios
- Eine Korrekturrunde auf alles Gebaute
- Den Link einmal in Story und Newsletter legen
- Am Verkaufstag einmal auf Start drücken
Die Studios geben dir je Mail Aufgabe, Aufbau und Rohfassung vor. Umschreiben musst du selbst.
Elf Mails? Zähl mit, wie viele ankommen
Deine größte Sorge bei diesem Paket ist, dass du damit nervst. Die rede ich dir nicht aus, ich rechne sie mit dir nach. Trag deine Zahlen ein und schieb den Regler.
Wie viele sehen dein Angebot wirklich
Gerechnet wird, wer es sieht, nie ein Kauf. Wer eine Mail übersieht, hat noch zehn Gelegenheiten. Wer nur eine bekommt, hat eine.
Alles, was die Kammer dicht hält
Vier Seiten, elf Mails, ein Zahlungsanbieter, ein Testkauf. Was jedes Stück dir abnimmt, steht dabei.
1 Wartelisten-Seite
Formular, Datenschutz-Häkchen, Anbindung an dein Newsletter-Tool. Jede Eintragung bekommt sofort ihr Tag, damit du keine Liste von Hand pflegst.
1 Danke-Seite
Sie sagt, wann die erste Mail kommt und was bis zum Verkaufstag passiert, damit dir in den fünf Wochen niemand verloren geht.
5 Mails vor dem Verkauf
Eine pro Woche, terminiert, ohne Preis und ohne Frist. Damit dein Angebot am Verkaufstag nicht aus dem Nichts kommt.
6 Mails im Verkauf
Vom Öffnen bis zum Schließen, mit Countdown und Deadline-Logik. Damit du in der Verkaufswoche nichts nachfassen musst und niemand ihn verpasst.
2 Verkaufsseiten
Salespage und Bestellseite, Zahlungsanbieter verbunden, Käufer-Onboarding und ein Upsell. Ich kaufe selbst, mit echter Karte, damit der Fehler bei mir auffällt.
Tags, Trigger, Redirect
Segmente für deine ganze Liste. Wer gekauft hat, sieht keine Verkaufsmail mehr, damit du hinterher keine Entschuldigung schreibst.
Acht bis zehn Wochen, Schritt für Schritt
Deine Termine darin sind der Kick-off, deine Textwochen und eine Korrekturrunde.
Kick-off und Fahrplan
Vorab schickst du mir dein Angebot, deinen Preis und Zugang zu deinen Tools, und ich lese das, bevor wir sprechen. Danach liegen Funnelmap und Launch-Zeitplan bei dir, damit dein Verkaufstag von Anfang an im Kalender steht und nicht mehr wandert. Dein Aufwand sind etwa zwei Stunden.
Die vier Seiten
Wartelisten-Seite, Danke-Seite, Salespage, Bestellseite, dazu Zahlungsanbieter und Anbindung an deine Kursplattform. Du siehst alle vier an einem Stück und gibst deine Anmerkungen in einem Durchgang, nicht in vierzehn Einzelfragen. Du fasst Elementor kein einziges Mal an.
Die elf Mails
Fünf, die den Pegel heben, sechs im Verkauf, jede mit eigener Aufgabe, dazu Tags, Trigger, Segmente und Countdown. Deine Texte schreibst du laufend in den Studios, also Vorlagen mit KI darin. Ich lege Aufgabe, Reihenfolge und Technik, die Sätze bleiben deine, sonst klingt dein Launch nach mir.
Testkauf und Notfallplan
Ich kaufe selbst, mit echter Karte und echtem Geld, den ganzen Weg bis in deine Kursplattform. Jede Automation einzeln geprüft, Qualitäts- und Notfall-Checkliste geschrieben. Was bei mir hängt, geht nicht live. Danach geht die Warteliste online.
Fünf Wochen sammeln, ein Tag verkaufen
Die Vorlauf-Strecke läuft, du siehst die Eintragungen steigen, ich schaue laufend mit drauf. Am Verkaufstag bin ich erreichbar. Hinterher lesen wir Eintragungen, Öffnungen, Klicks und Käufe zusammen, damit du weißt, wo es gebrochen ist. Eine Korrekturrunde ist dabei.
Was du dazunehmen kannst, aber nicht brauchst
Dein Launch steht auch ohne das hier. Keines davon entscheidet, ob er funktioniert. Im Compass sage ich dir, ob eines bei dir schon dran ist.
Signal
Ein Social-Media-Plan, getaktet zu den Wochen, in denen sich die Kammer füllt. Posten bleibt bei dir.
einmalig, jederzeit dazubuchbar
Sonar
Werbe-Tracking, damit du siehst, aus welchem Zulauf die Eintragungen kamen.
einmalig, vor dem Start eingerichtet
Eddy
Der zweite Durchlauf mit der stehenden Technik und eigener Strecke. Der zweite Live-Beweis.
erst nach dem ersten Launch
Wellspring
Die Evergreen-Umstellung, wenn deine Schleuse zweimal live verkauft hat.
3 bis 5 Wochen, frühestens danach
Was extra kostet, steht hier und nicht in der Rechnung
Du kennst Rechnungen, auf denen mehr stand als besprochen war. Im Paket sind vier Seiten und elf Mails. Willst du mehr, kostet es genau das hier, und nur zusammen mit dem Launch.
Nichts davon entsteht nebenbei. Ich sage es dir vorher, und du entscheidest.
Dieser Weg ist für dich, wenn du nirgends auftreten willst
Für dich, wenn
du als Coachin, Beraterin oder Mentorin ein Angebot hast, das steht, und eine Liste mit mindestens dreihundert Adressen. Du hast schon gelauncht und kennst den Vormittag, an dem niemand bereitsteht. Diesmal soll vorher etwas passieren.
Noch nicht, wenn
dein Angebot noch nicht steht. Eine Kammer füllen und dann kein Tor haben, das aufgeht, sammelt Frauen ein, die du danach enttäuschst. Und fällt dir Sprechen leichter als Schreiben, ist Foam der Weg, weil du dort live im Webinar verkaufst.
Erstens, ob das kalt wird. Automatisiert ist nur, wer wann welche Mail bekommt, die Sätze schreibst du. Wer kauft, fällt sofort aus der Verkaufsstrecke, damit keine Käuferin noch eine Verkaufsmail für etwas bekommt, das sie bezahlt hat.
Zweitens, ob du dafür wieder wochenlang feilst. Elf Mails wären bei deinem Tempo vierundvierzig Stunden. Deshalb bekommst du je Mail Aufgabe, Aufbau und Rohfassung, und ich sage dir bei der Korrekturrunde, welche Stelle wirklich etwas ändert.
Eins noch. Swell ist ein Live-Launch mit festen Terminen. Kein Dauerangebot, kein Evergreen. Er läuft einmal, mit dir dabei.
Ich habe fünf Jahre lang jeden Auftrag einzeln geholt
Als virtuelle Assistentin war ich ausgebucht, und trotzdem fing jeder Monat wieder bei null an. Ende 2025 kündigten drei große Kundinnen fristlos, alle am selben Tag. Ich stand von einem Tag auf den anderen ohne Geld da.
Gefehlt hat kein Fleiß, sondern eine Stelle, an der etwas liegen bleibt statt zu versickern. Deshalb erkläre ich dir nicht, wie es ginge. Ich setze mich acht bis zehn Wochen in deine Tools und mache es.
Ich öffne kein Tor, hinter dem niemand wartet
Was du am Ende verkaufst, verspreche ich nicht. Das hängt an deinem Angebot und deinem Markt. Was ich dir zusage, ist die Reihenfolge. Erst sammeln, dann verkaufen. Und stehen auf deiner Liste zu wenige, sage ich es dir vor der Buchung.
Du wärst eine der ersten drei
Ich baue Swell zum ersten Mal für eine Kundin. Hier steht deshalb nichts von Frauen, die es vor dir gemacht haben. Dafür bin ich näher dran, als ich später je wieder sein kann. Die ersten drei Plätze kosten die Hälfte, 1.450 € statt 2.900 €. Was ich dafür will, ist deine ehrliche Rückmeldung. Auch die unbequeme.
Hier stehen irgendwann Sätze von Frauen, die das mit mir gebaut haben.
Sieh dir die Kammer einmal von innen an
An dieser Stelle stünden auf anderen Seiten Zitate. Ich habe keine, also zeige ich dir die Arbeit. So ist die Mailstrecke getaktet, und daran beurteilst du meine Machart, bevor Geld fließt.
Vier von elf Mails, in ihrer Reihenfolge
- Mail zwei im Vorlauf. Sie erfährt das Datum und was sie bis dahin tun kann.
- Mail fünf, Abend vor dem Start. Preis, Umfang und Startzeit, sonst nichts.
- Mail sieben, Tag zwei. Eine typische Rückfrage beantwortet, statt einzeln.
- Mail elf, letzter Abend. Ein ruhiger Hinweis, dass die Kammer zugeht.
Ein Beispielausschnitt, kein Kundenfall. Deine Themen kommen im Kick-off dazu.
Was du prüfen kannst, ohne mich zu fragen
- Der Pegel-Rechner oben rechnet mit deinen Zahlen, nicht mit Beispielwerten.
- Diese Seite liegt in denselben Werkzeugen, mit denen ich bei dir arbeite.
- Jede der elf Mails ist hier mit ihrer Aufgabe benannt, vor deiner Buchung.
- Im Compass erzählst du von deinem letzten Verkaufstag und hörst meine Einschätzung.
Vier Punkte, die du selbst nachsehen kannst.
Eine fremde Stimme sagt dir, dass es bei ihr funktioniert hat. Der Blick in die Kammer sagt dir, ob sie dicht gebaut ist. Du siehst lieber selbst nach.
Was wir abmachen, bevor ich die Tore setze
Bei deinen letzten drei Verkaufsstarts sind die Zahlen gefallen, und du hast dich selbst dafür verantwortlich gemacht. Umso wichtiger, dass du vorher weißt, worauf du dich einlässt.
Du sagst, ob ich sofort anfange
Zwischen zwei Geschäftsfrauen gilt kein Widerrufsrecht, und ich baue diese Seite nicht so, als wüsstest du das nicht. Gibst du grünes Licht für den sofortigen Start, ist der Auftrag verbindlich und ich zahle nichts zurück. Möchtest du erst darüber schlafen, warte ich, und deine Verkaufswoche verschiebt sich um dieselbe Spanne. Das klären wir im Compass.
Eine Korrekturrunde gehört zum Preis
Dieselbe Runde, die oben in deinem Umfang steht. Du überschreibst Texte, sortierst Mails um und lässt mich Einstellungen nachziehen. Eine zwölfte Mail, eine fünfte Seite oder ein umgebauter Ablauf kosten das, was in der Liste darüber steht.
Die Schleuse gehört danach dir
Alles entsteht in deinen eigenen Zugängen und bleibt dort. Beim nächsten Verkaufsstart stellst du dieselbe Strecke auf ein neues Datum, ohne mich zu fragen und ohne mich zu bezahlen.
Was ich nicht zusage, ist eine Zahl auf deiner Warteliste. Wie viele sich eintragen, hängt daran, wie lange du schreibst und wie gut dein Angebot sitzt. Ich baue den Weg, das Wasser bringst du mit.
Die ganze Kammer, Posten für Posten
Was ich mauere, verkable und teste
Eine Schleuse hebt ein Schiff nie in einem Zug. Sie schließt das untere Tor, lässt Wasser einlaufen, und erst beim richtigen Pegel geht das obere Tor auf. Die fünf Mails davor sind das Einlaufen, dein Verkaufstag ist das offene Tor. Vier Seiten, elf Mails und die Technik dazwischen, in acht bis zehn Wochen gebaut.
Zusammen die Kammer, die sich füllt, während du an etwas anderem sitzt.
- Wartelisten-Seite mit Formular und Tag-Vergabe
- Danke-Seite, die sagt, wann die erste Mail kommt
- Salespage, technisch gebaut und angebunden
- Bestellseite mit Checkout und eingerichtetem Zahlungsanbieter
Damit du keine Interessentin von Hand notierst und das Bezahlen wirklich funktioniert.
- 5 Vorlauf-Mails, eine pro Woche, ohne Preis und ohne Frist
- 6 Verkaufsmails vom Öffnen bis zum Schließen
Damit dein Angebot nicht aus dem Nichts kommt und niemand deinen Verkauf verschläft.
- Segmentierung, Tags und Trigger für deine ganze Liste
- Redirect-Logik, damit Käuferinnen keine Verkaufsmail mehr sehen
- Countdown- und Deadline-Logik, die deine Frist von allein zumacht
- Käufer-Onboarding und ein einfacher Upsell
- Launch-Zeitplan mit allen Fixterminen und deine Funnelmap
Damit jede nur bekommt, was zu ihr passt, und du von Anfang an weißt, was zum Schluss passiert.
- Tracking und ein echter Testkauf mit meiner eigenen Karte
- Qualitäts- und Notfall-Checkliste
- Eine Korrekturrunde auf alles Gebaute
Damit der Fehler bei mir auffällt und du mit nichts live gehst, das sich falsch anfühlt.
- Deine Studios für Mail, Salespage und Landingpage, die dir bleiben
- Mein Blick auf die Eintragungen, während sich die Kammer füllt
- Erreichbar an deinem Verkaufstag
- Die Pegel hinterher gemeinsam abgelesen
Damit du beim nächsten Launch nur die Texte tauschst und eine Erklärung hast statt nur ein Ergebnis.
oder in bis zu drei Raten während der Umsetzung
Die ersten drei bekommen Swell zum halben Preis. Danach gilt der reguläre Preis.
Ab wann ich anfangen kann. Ein Platz wird frei, sobald ein Launch durch ist. Zwischen Zusage und Kick-off liegen meist vier bis sechs Wochen, danach acht bis zehn Wochen Bau. Deinen Verkaufstag setzt du entsprechend.
- Bis zu drei Raten, solange die Umsetzung läuft
- Sichere Zahlung über Digistore24, u. a. Kreditkarte, PayPal, Lastschrift
- Lieber klassisch per Rechnung? Sag es mir im Compass
- Acht bis zehn Wochen vom Kick-off bis zum offenen Tor
- Add-ons sind vom Beta-Preis ausgenommen
- Dein Beta-Teil ist deine Rückmeldung, wenn das Tor zu ist
Unter dreihundert Adressen auf deiner Warteliste sage ich in der Regel ab. Warum, steht unten bei den Fragen. Du hörst es vor der Buchung.
Ich baue nicht drei Kammern gleichzeitig, ein Platz wird erst frei, wenn der Launch davor durch ist. Ob gerade einer offen ist, erfährst du direkt bei mir. Keine Uhr, keine Restzahl.
Die Fragen, die vor dem Ja kommen
Meine Untergrenze sind dreihundert Adressen auf der Warteliste. Darunter sage ich in der Regel ab, nicht weil dreihundert zu wenig zum Verkaufen wären, sondern zu wenig zum Ablesen. Dein Ergebnis hängt dann an einer Handvoll Käuferinnen, und bei so wenig Wasser schwankt der Pegel zu stark.
Wer eine Mail nicht öffnet, bekommt von ihr nichts mit. Genervt ist niemand von der Anzahl, sondern von Mails ohne Inhalt. Fünf von den elf wollen überhaupt nichts von ihr.
Nein. Ich bin an dem Morgen erreichbar, und hinterher lesen wir zusammen die Zahlen. Was ich nicht mache, ist ein Live-Event zu moderieren. Willst du mich live dabei, ist Foam der Weg.
Kein einziges Mal. Genau deshalb gibt es diesen Weg neben dem Webinar.
Dann sehen wir, wo es gebrochen ist. Sauber gebaut gibt dir jeder Launch eine Antwort, auch ein kleiner. Genau das hat dir gefehlt.
Struktur, Takt und die Aufgabe jeder Mail kommen von mir, dazu deine Studios, also Vorlagen mit KI darin. Die Sätze bleiben deine.
Nein, ich baue in das hinein, was bei dir steht. Blockiert wirklich eines, sage ich dir welches und warum.
Den Kick-off, deine Texte in den Studios, eine Korrekturrunde und die Verkaufswoche. Die Technik-Stunden sitze ich ab, nicht du.
Darauf läuft es zu, nur muss dein Launch einmal live verkauft haben. Ich automatisiere nichts, was noch nie live funktioniert hat.
Lodestar zeichnet den Weg, Swell baut ihn. Was du dafür zahlst, ziehe ich hier wieder ab, solange zwischen deiner Lodestar-Rechnung und deiner Buchung höchstens drei Monate liegen.
Fen baut nur die Wochen vor deinem Verkaufstag, drei Seiten und vier Mails ohne Preis und ohne Frist. Am Morgen deines Verkaufstags ist Fen fertig, und genau dort fängt Swell an. Fen kostet 1.350 Euro und braucht zwei bis drei Wochen, Swell 2.900 Euro und acht bis zehn. Willst du beides, bauen wir Fen zuerst.
Keiner. Ich habe Swell noch nicht für eine Kundin gebaut und will drei echte Launches sehen, bevor ich den vollen Preis nehme. Die Leistung ist dieselbe.
Ja, bis zu drei über Digistore24, verteilt über die Bauzeit. Länger nicht, weil ich keine Zahlungen laufen lasse, wenn die Arbeit steht.
Nein, und du merkst es daran, dass ich dort auch absage. Ist deine Liste noch zu klein, hörst du das von mir, statt eine Rechnung zu bekommen.
Erst füllt sich die Kammer, dann geht das Tor auf
Am Abend deines nächsten Verkaufstags sitzt du wieder an dem Schreibtisch für achtzehnhundert Euro und siehst dir Zahlen an. Der Unterschied ist, dass diesmal fünf Wochen lang jemand darauf gewartet hat und dass die Zahlen dir sagen, wo es geklemmt hat.
Vier Seiten, elf Mails, Bezahlung, Testkauf und Auswertung. Acht bis zehn Wochen Bauzeit, 2.900 Euro, auf Wunsch in drei Raten. Im Compass schauen wir zu zweit, ob deine Liste weit genug ist. Und wenn sie es nicht ist, sage ich dir, was vorher dran wäre.
Deine Kapitänin, Angelina
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