Ich baue dir den kompletten Webinar-Launch. Du hältst nur das Webinar.

Nein. Ich baue Verkaufsmechanik, die ehrlich bleibt. Eine echte Frist, kein Timer, der abläuft und heimlich von vorne startet.

Deshalb baue ich, nicht du. Dein Teil ist dein Wissen und dein Webinar. Den technischen Rest, an dem du sonst vier Stunden pro Mail sitzt, gibst du ab.

Ich weiß. Genau da fange ich an. Ich lote erst, was du hast, und baue darauf, statt dir ein siebtes Tool zu verkaufen.

Kann ich dir nicht garantieren, und ich tu auch nicht so. Was ich garantiere, ist ein Launch, der technisch sauber steht und einmal live getestet ist. Damit die Frage nie mehr lautet, ob die Technik schuld war.

Foam ist das Gegenteil davon. Dein Live-Launch, mit deiner Stimme, mit mir im Chat neben dir. Erst wenn etwas live mit Wärme funktioniert hat, darf es Richtung Strömung gehen.

Wenn du ein Angebot und eine Liste hast, ja. Foam ist für die erfahrene Frau, nicht für die Anfängerin. Im Compass schauen wir, ob dein Boot bereit ist.

Erst mal nicht. Ich lote, was du hast, und baue darauf auf. Fehlt wirklich etwas, empfehle ich dir eins und richte es komplett ein. Die Tool-Kosten liegen bei dir, die Einrichtung bei mir.

Deine Texte schreibst du selbst, mit deinen Studios, also interaktiven Vorlagen mit KI-Unterstützung, die deine Stimme halten. Die Studios behältst du auch nach dem Launch.

Deine Texte in den Studios, dein Webinar und die Abstimmungen mit mir. Die Technik-Stunden sitze ich ab. Wie viel das bei dir konkret ist, rechnen wir im Compass ehrlich durch.

Dein Webinar läuft trotzdem, weil die Technik vorher steht und zweimal getestet ist. Was fehlen würde, ist mein Mitlesen im Chat, und dafür bekommst du vorher eine Liste mit den drei Stellen, die erfahrungsgemäß klemmen, samt Handgriff dazu. Fällt der Termin deshalb aus, verschieben wir ihn und ich baue die Strecke ohne Aufpreis um.

Der Compass ist mein kostenfreies Erstgespräch. Du erzählst, ich lote, und am Ende weißt du, ob Foam dein nächster Schritt ist. Wenn es nicht passt, sage ich dir das genauso ehrlich.

Du brauchst eine Liste, die dir zuhört, keine riesige. Ob deine groß genug ist, schauen wir im Compass an. Ist zuerst Listenaufbau dran, sage ich dir das offen.

Nein. Zur Zusammenarbeit gehört die ehrliche Auswertung deiner Zahlen. Danach entscheidest du in Ruhe, ob ein zweiter Launch, die Umstellung auf Evergreen oder erst mal nichts dran ist. Kein Abo, kein Muss.

Bei Foam baue ich einen Verkaufsstart mit Datum, fünf Seiten, zwölf Mails, eine echte Frist, und am Abend deines Webinars sitze ich im Chat. Danach ist der Launch vorbei und du hast Zahlen, an denen du etwas ablesen kannst. Flume nimmt deine Stunde einmal auf und lässt sie zu festen Terminen weiterlaufen, ohne Datum und ohne mich daneben. Flume kostet 2.650 Euro statt 3.900, weil vier Mails, eine Seite und der ganze Launch drumherum wegfallen. Verkaufst du damit dein großes Programm, gehört Foam zuerst. Für ein kleineres Angebot darf Flume von Tag eins laufen.

Es gibt keinen. Foam ist neu, und die ersten drei Launches baue ich zum halben Preis, weil du mir etwas gibst, das man nicht kaufen kann, nämlich ehrliches Feedback und deine Stimme als erste Referenz. Die Leistung ist die volle. Danach gilt der reguläre Preis.

Dann reden wir. Ein Launch-Zeitplan ist ein Plan, kein Gefängnis. Wird ein Kind krank oder kippt eine Woche, verschieben wir gemeinsam, und nichts von dem, was schon gebaut ist, verfällt. Deinen Webinar-Abend darfst du bis zum Vortag schieben, ich stelle Countdown, Mails und Termindaten ohne Aufpreis auf das neue Datum um. Bei den Raten bin ich ehrlich. Deine drei Raten laufen während der Pause weiter, weil Digistore24 einen laufenden Ratenplan nicht anhalten kann. Das liegt an der Technik meines Zahlungsanbieters, nicht an einer Entscheidung gegen dich. Am Preis ändert die Pause nichts, und die ausgefallene Zeit hänge ich hinten an.